十年光阴似箭，从2014年到2024年，重阅十年答卷，甘肃电投武威热电公司紧跟集团公司战略引领，用实干诠释初心，用奋斗践行使命，用创新赋能未来，交出了一份高质量发展的时代答卷。

党建引领，打造红色引擎

“党建做精了就是创新力，做细了就是凝聚力，做实了就是生产力”。武威热电公司党委坚持把方向、管大局、保落实，不断加强和改进党的建设，深入探索党建工作与生产经营深度融合，从设计构想、搭建框架，到培育实践，形成了以“三一三融三保”为主要内容，以“3×3”党建工作法为主要脉络的党建品牌，以“红色引擎”赋能公司高质量发展。2023年，公司荣获省属企业党建与生产经营融合示范点称号，党建工作连续4年被集团公司评定为“优秀”等次。

“党支部要履行好哪些职责？引导党员发挥先锋模范作用的举措是否有效管用？”每年年初，武威热电公司都会召开党支部书记抓党建述职评议会。结合“一支部一特色”创建活动，各党支部书记就一年来党建工作责任制落实情况、典型经验做法及成效，存在的问题及原因等进行述职，并接受提问和测评。依据集团公司《子公司党建工作责任制考核评价办法》，采取体系化管理方式，以可量化可执行可评估为原则，对党建责任制考核各项内容进行系统化整合，从政治建设、组织管理、政治思想及意识形态、廉政建设等六方面18项具体内容“锁定”各党支部党建工作责任、任务，并将月度党建考评结果以20%的权重纳入公司绩效考核体系，有力提升了党组织的领导力，形成党委书记带头、各党支部跟进、党群工作部齐抓共管、合力共促的工作局面。自投产以来，武威发电公司累计发电量193.59亿千瓦时，供热量3379.1万吉焦，实现营业收入66.66亿元，供暖面积较投产初期增长35.4%，呈现出企业效益与社会效益质效齐升的良好态势。2023年，武威热电公司被省工信厅认定为强工业省级“白名单”企业。

以人为本，筑牢安全基石

“没有发展作为支撑的安全，必然基础不稳；没有安全作为保障的发展，必然不可持续。”武威热电公司2×350兆瓦热电联产工程于2015年8月开工建设，2017年12月安全优质地完成了机组“双投”目标。机组投产初期由于设计、系统磨合等一些因素，机组缺陷频出。三号高加正常疏水阀后管道振动大、采暖循环泵设计出力和实际偏差大、锅炉脱硝氨逃逸大、锅炉汽水管道异种钢管座开裂等顽疾长期威胁着机组安全生产，成为制约企业发展的重大障碍。面对种种顽疾，武威热电公司不等不靠，集中力量攻坚克难，利用调停检修、C级检修、专项整治、标准化治理、安全生产治本攻坚三年行动等契机，全力推进设备维修、检修技改、环保改造等工作，经过反复技术研讨和合力攻关，成功解决了管道内介质闪蒸、凝结水溶氧超标、水泵设计出力偏离设计工况、脱硝氨逃逸、锅炉高温承压部件管座裂纹等难题，机组的稳定性得到了极大提升。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”从每年例行开展春秋季安全大检查、安全月活动，安康杯知识竞赛，到高标准落实全员安全生产责任制，再到建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，学好用好重大事故隐患判定标准，定期分析研判安全形势，不断提升公司本质安全水平。截至2024年8月10日，武威热电公司实现安全生产3435天。深入推进班组安全标准化创建，班组安全标准化建设合格率达到100%、优秀率达到84%，设备技术部继保班被甘肃电投集团授予安全生产标准化建设“标杆班组”荣誉称号。认真履行环境保护社会责任，加快推进机组灵活性改造，力争年内完成2号机组低压缸零出力改造项目。顺利完成2台机组液氨改尿素项目，氨逃逸降低至3ppm以下，每年节约SCR运行成本约13.8万元。武威热电公司先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、甘肃省工业节水型企业、连续3次荣登武威市“共筑诚信·德润武威”诚信红榜。

改革创新，激活内生动力

企业的高质量发展，源于持续深化改革。作为首批省内综合改革试点企业，武威热电公司坚持破立并举，按照“一企一策”要求，聚焦“五突破一加强”总体目标，制定国企改革三年行动方案，确定健全法人治理结构、深化混合所有制改革、完善市场化经营机制、建立激励约束机制、加强党的领导和党的建设五方面30项改革任务，分三个年度压茬推进，全面完成综改任务，连续2年被省国资委评定为A级。以“党建入章”为契机，明确《公司重大决策事项清单》，进一步厘清了职责边界，规范了决策程序，公司法人治理体系、职业经理人管理等工作更加规范高效，各治理主体权责更加明晰，协调运作更加科学规范，经理层自主经营活力有效激发。

武威热电公司以“新”提质，大力组织开展创新工作室、创新模型大赛、争创青年岗位能手等创新创效创优实践活动，自投产以来，先后建成甘肃电投“示范性创新工作室”、武威市“劳模工匠创新工作室”等4个职工创新工作室，2个班组先后被武威市总工会评为武威市“创新型班组”。20项成果取得国家专利，实现创新成果和先进操作法百余项，用“改革之道”积蓄发展动能。

武威热电公司以合规试点单位创建为突破口，细化制度结构性管理，规范制度“立改废”流程，形成法人治理、党群管理、安全生产、人力资源等9类315项规章制度，企业规范化、标准化管理能力持续提升。全面推进“依能上岗、按岗定薪、定期考核、动态调整”的岗位动态机制和劳动合同管理为基础的市场化用工机制，2020年至2023年，111人实现职称晋升。武威公司1人荣获“甘肃省劳动模范”称号、5人荣获“甘肃省技术能手”称号、2人荣获甘肃省“青年岗位能手”称号、15人荣获甘肃省“技术标兵”称号、1人荣获集团公司“劳动模范”称号、1人荣获“电投工匠”称号、2人荣获集团公司“金牌员工”称号，用“改革之策”引领发展质效整体跃升。

践行使命，彰显国企担当

面对电煤紧缺、电力供需紧张等严峻形势，武威热电公司多方协调落实煤量，多途径拓展煤源，全体燃料战线人员线上线下全力奔赴在“跑煤”“保煤”“卸煤”的路上，煤场接卸人员24小时连续奋战，2023年创下了单日接卸电煤1万吨的历史最高纪录，有效化解了“燃煤之急”。

面对燃料成本倒挂的局面，武威热电公司不惜以增加企业贷款，压缩管理费用等措施保障燃煤采购资金，公司上下负重经营，积极响应武威市政府要求提前开栓供暖，为当地22万名群众、1477万平方米住户提供了冬季采暖供热的坚强保障。2021年武威热电公司被省工信厅授予“工业稳增长先进单位”荣誉称号。

面对能源保供和疫情防控的大战大考，武威热电公司党员干部闻令而动，冲锋在前，340名党员干部职工驻厂坚守，最长一次封控驻厂90天，3个志愿服务队轮流参与办公区域消杀、餐厅帮厨、核酸检测等志愿服务工作，全体员工凝聚合力打赢防疫保供“遭遇战”。

潮平两岸阔，风好正扬帆。在新的“赶考”路上，武威热电公司将继续以坚定者、奋进者、搏击者的姿态，全面贯彻落实党的二十大精神，深入落实省第十四次党代会和集团公司第二次党代会精神，聚精会神谋发展，全力以赴保安全，以实际行动为打造一流的国有资本投资公司“新电投”贡献力量。（王菊霞）