本网讯  今年以来，甘肃电投陇投燃气公司将提高干部员工综合素质作为实施创新安全生产和经营管理的突破点，按照“兴学风、提素质、赋新能”的培训要求，通过推进培训方案精细化、培训内容多元化、培训学习常态化、岗位练兵系统化、应急演练实战化，全面开启提升干部员工能力素养新引擎。

培训方案精细化。公司严格按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，制定全年培训方案。结合实际主动找差距、寻弱项、补短板，实现从“要我培训”到“我要培训”。培训方式从理论原理向操作实战转变，从“填鸭”式培训向专题式培训转变，实现理论实践相融互促。将培训落实情况纳入部门月度考核管理，采取培训和班组技能竞赛的方式，促进各部门员工整体素质本领和能力得到显著提升。

培训内容多元化。为增强公司团队凝聚力、向心力和执行力，激发员工工作激情和集体荣誉感、使命感，8月22日至8月24日，公司邀请浙江大学教授、唛思文化创始人楼波为全体干部员工授课。培训课上，主要围绕“团队建设与有效沟通”“职业素养的十项修炼”两大方面，结合鲜活生动的案例以及企业实践中的成功经验，体验了团队破冰训练、党史情景沙盘课程，沉浸式的教学方式深入浅出的诠释了如何提升团队凝聚力、员工应该为团队做什么以及培养感恩心态的策略、促进团队融合的要素等方面的方法与真谛。参训员工一致表示：如此多元化的新颖培训，更加坚定了大家对思路决定出路、方法决定成败的认识，也更加理解了团结奋斗的深刻意义。

培训学习常态化。为扎实推进学习型支部和班组建设，按照“三抓三促”行动“抓学习促提升”的安排部署，公司所属各支部、生产班组结合支部“三会一课”、道德讲堂、安全风险智能化管控平台“周学月考”等载体，通过党员领导干部带头领讲领学、邀请专家学者授课辅导学、深化“三会一课”重点学、开展“主题党日”活动普遍学、分层培训集中学、线上课件随时学、知识竞赛督促学、现场教学结合学、个人自主全面学、联系实际深入学等学习模式，保证理论学习全年有安排、月月有主题、周周有进度、天天有声音，引导和推动干部员工多思多想、学深悟透，系统化推进学习教育工作创新发展、提质增效。

岗位练兵系统化。公司五个工艺运行班结合工作实际，开展了“探讨式”特色培训，由业内专家、班组长、技术骨干结对提升，充分发挥高技能人才的技术技能带头作用，组成学习帮扶对子，开展查缺补漏的个性化培训，通过班组竞赛实践练兵，围绕分析操作卡片、仪器运行参数、应急预案演练、空气呼吸器使用等内容组织班组间竞赛，以赛促学、以赛促训。

应急演练实战化。为积极响应今年“人人讲安全，个个会应急”的安全生产月主题，陇投燃气公司将LNG危化品泄漏、反恐防暴、地震火灾、防洪防汛等应急演练作为各部门培训重点工作，强化全体干部员工应急能力，全面修订演练方案，明确各部门各班组各岗位在发生灾害时“干什么、谁来干、怎么干”。各类演练贴近实战，通过“无脚本”拉动演练检验“真功夫”，通过“以演促练”充分暴露不足，提升演练效果。注重总结讲评，每次演练后现场点评，提出专业意见，持续提升演练水平，确保公司安全生产平稳有序。

下一步，陇投燃气公司将持续以“五化”为抓手，通过一系列综合能力专题培训，进一步增强职工专业素养，强化学习成果转化，以完善的培训体系为公司发展奠定基础，充分调动干部员工工作积极性和主动性，打造一支高效、和谐、有创造力和凝聚力的团队，为集团公司高质量发展提供坚实的人才支撑。（陆青）