本网讯  近年来，甘肃电投置业集团公司始终把发展党员工作作为加强党员队伍建设的重要抓手，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，立足发展党员工作全过程，坚持在组织领导、结构优化、严把标准、教育引导上下功夫，切实提升发展党员工作质效。

突出政治引领，压实发展党员“责任链”。深入贯彻落实抓基层党建工作要求，坚持一级抓一级的原则，层层建立发展党员工作责任制，将发展党员工作纳入年度党建重点工作任务，公司两级党组织定期听取发展党员工作汇报，随时掌握发展党员进度，确保发展党员工作同频合拍、一体推进。结合公司季度党建工作例会要求，对发展党员工作提出要求，切实强化责任意识，进一步增强发展党员工作的自觉性和主动性，力促发展党员工作规范化、制度化，推动形成两级重视、责任明确、效果明显的工作格局。

突出优化结构，织密发展党员“质量网”。将发展党员关口前移，把发展党员质量放在首位，加强整体谋划，科学精准制定年度发展党员计划，将大部分计划指标倾向一线，组织摸排掌握一线员工中的先进分子发展入党，切实把计划用在最合适、最需要的地方。持续选优入党积极分子队伍，通过个人申请、组织推荐、群众举荐等方式，精筛细选、逐人画像，精准储备入党积极分子9名，分领域建立入党积极分子台账，真正把最合适的人发现出来、储备起来。

突出标准规范，严格发展党员“程序关”。严格按照《中国共产党发展党员工作细则》规定，按照发展党员的5个环节、25个步骤严格把关，抓实政治审查、培养教育、谈心谈话等环节，实现工作质量和党员质量的“双质”提升。细化形成181个环节的党员发展操作票，建立入党前考试机制，推进发展党员全纪实管理，对照发展党员各阶段工作程序和注意事项，深刻检视查摆问题，梳理归纳出发展党员中可能出现的问题，为发展党员工作划红线、列禁区，切实将监督从“事后追责问责”转化为“事前防范预警”。按照“谁介绍谁负责，谁考察谁负责，谁审批谁负责”的原则，重点聚焦入党申请人、培养联系人、党支部书记、党委负责人，按照不同环节、不同程序步骤归纳出职责任务，分解压实到每名责任人，构建起全过程、全方面的履职“链条”，使发展党员工作时时有人抓、事事有人管。

突出培养教育，充盈发展党员“蓄水池”。把从严教育、从严监督、从严管理贯穿发展党员全过程，扎实推行入党“第一课”制度，通过党支部书记讲党课或开展谈心谈话，加强思想教育。把入党积极分子和发展对象培训纳入公司培训总体计划，切实扣好了入党“第一粒扣子”。以党纪学习教育为契机，鼓励入党积极分子和发展对象参加集中学习、研讨交流、听纪律党课等，邀请专家教授、优秀共产党员、“身边榜样”作专题辅导，并组织观看警示纪录片等形式接受警示教育，引导入党积极分子和发展对象站位上再提高、信念上再坚定、素质上再提升。（刘雯）